I allmänhet brukar detta skyllas på chefer som inte förstår verksamheten och därför kräver mätbara parametrar för att kunna följa upp och utvärdera den verksamhet de styr över men inte förstår:
Och konkretiserar vi det genom att studera vår ansvarsmyndighet, Riksantikvarieämbetet så blir man lätt mörkrädd:” Det kan förefalla märkligt, men faktum är att ett antal offentliga organ i dag odlar en oförmåga att utföra sin kärnverksamhet, vare sig det handlar om myndighetsutövning, utbildning, forskning, förvaltning, museal verksamhet eller vård och omsorg.”
Citaten kommer ur denna debattartikel:” Riksantikvarieämbetet söker en enhetschef inom digitalt kulturarv som ”ska ha en akademisk examen och kunskap om samhällets digitalisering” medan ”erfarenhet från kulturarvsområdet är önskvärd men inte nödvändig”. Samma myndighet söker också en avdelningschef till informationsavdelningen ”med relevant akademisk utbildning och omfattande erfarenhet av informationshantering/digitalisering” där det endast är ”önskvärt med intresse för kulturarvsfrågor”.”
http://www.svd.se/fel-nar-medlen-gors-t ... management
_____________
*LIBRIS är lämpligt att använda då alla pliktleveranser finns registrerade där. Det ger oss ett entydigt och över tid jämförbart statistiskt underlag att utgå ifrån.